Formålet med beredskabsplanlægning er at vende de første timers kaos efter et større uheld til ”organiseret uorden”.
En beredskabsplan forhindrer ikke større uheld, men den kan begrænse omfanget. En beredskabsplan hjælper virksomheden til hurtigst muligst at få genoprettet vitale funktioner efter et uheld. På den måde kan virksomheden bevare sine kunder og sit omdømme. En beredskabsplan kan desuden bidrage til at virksomheden opnår fordelagtige forsikringsbetingelser.
Lad os hjælpe dig med din beredskabsplan
DBI er eksperter i at strukturere og systematisere de relevante risici og finde forholdsreglerne imod dem. På den måde kan vi hjælpe dig med at tænke det utænkelige og lave en beredskabsplan, der passer til din virksomhed.
I det øjeblik uheldet indtræffer, skal en god beredskabsplan fungere som styringsværktøj, der kan redde virksomhedens værdier og i yderste konsekvens liv. I tiden lige efter uheldet kan den medvirke til at normalisere forholdene hurtigt og dermed sikre mod tab af image, skadede kunderelationer og tab af arbejdspladser.

’Utænkelige’ tanker af stor betydning
I et stærkt konkurrencepræget marked gælder det om at få virksomheden på fode igen så hurtigt som muligt efter et uheld. Lykkes det ikke straks, kan det betyde:
- tabte eller skadede kunderelationer
- tabte vækstmuligheder
- tab af markedsandele
- skade på varemærker og goodwill.
En tommelfingerregel siger at 80% af alle virksomheder, som har en beredskabsplan inden et større uheld eller ulykke, overlever. Dette er kun tilfældet for 40% med de virksomheder, der ikke på forhånd har forberedt sig på det ’utænkelige’ og udarbejdet en beredskabsplan.
Kontakt
Benyt Kontakt-knappen, hvis du ønsker mere information om beredskabsplaner og evakueringsøvelser.

Ville finde hullerne Hos Frederikshavn Varmeværk valgte sikkerhedsleder Niels Johansen og driftsansvarlig Svenn Boye at udarbejde en beredskabsplan i samarbejde med DBI. De har længe vidst at de var nødt til at udarbejde en beredskabsplan. Dels i forhold til myndighederne og dels fordi anlægget kunne blive et mål for terrorhandlinger.
”Udgangspunktet var, at vi ville gennemgå alle processer bl.a. for at finde hullerne i det materiale vi havde. Vores mål var at få en let forståelig beredskabsplan, som alle, med blot et lille kendskab til området, kunne tage frem og bruge i en krisesituation.”
”Vi har lært, hvordan vi håndterer en krisesituation, så den ikke udvikler sig unødigt. Udbyttet har været særdeles interessant i flere sammenhænge - bl.a. hvem gør hvad i en krisesituation. Samarbejdet med DBI har været en positiv oplevelse.” |